《管理学》考试大纲
第1章管理与组织导论
1、管理者为什么很重要
2、谁是管理者，他们在何处工作？
3、管理者做什么
4、管理者的工作是如何变化的？
附加模块——管理史
1、早期的管理
2、古典方法
3、行为方法
4、定量方法
5、当代方法
第2章决策
1、决策过程
2、管理者决策
3、决策类型与决策条件
4、决策风格
5、当今世界的有效决策
第3章管理外部环境和组织文化
1、管理者：万能还是象征？
2、外部环境：限制与挑战
3、组织文化：限制与挑战
4、当代的一些组织文化问题
第4章全球环境下的管理
1、谁是所有者？
2、你的全球观是什么？
3、理解全球环境
4、全球经营
5、在全球环境中进行管理
第5章管理多样性
1、多样性基础
2、不断变化的劳动力队伍
3、员工多样性的类型
4、管理多样性的挑战
5、员工多样性管理的创新措施
第6章管理社会责任和道德
1、什么是社会责任？
2、绿色管理与可持续性
3、管理者与道德行为
4、鼓励道德行为
5、当今世界的一些社会责任与道德问题
第7章管理变革和创新
1、变革过程
2、组织变革的类型
3、变革阻力的管理
4、当代变革管理问题
5、激发创新
第8章计划工作活动
1、计划的含义和原因
2、目标和方案
3、设定目标和制定方案
4、当代的一些计划问题
第9章 战略管理
1、战略管理
2、战略管理过程
3、企业战略
4、竞争战略
5、当代的一些战略管理问题
第10章基本的组织结构设计
1、设计组织结构
2、机械式结构和有机式结构
3、影响组织结构选择的权变因素
4、传统组织设计
第11章适应性组织结构设计
1、当代的组织设计
2、为实现协作而组织
3、灵活的工作安排
4、灵活就业的员工队伍
5、当今的组织设计挑战
第12章人力资源管理
1、人力资源管理过程
2、识别和甄选合格员工
3、向员工提供必要的技能和知识
4、留住胜任的高绩效员工
5、当代的人力资源管理事项
第13章塑造和管理团队
1、群体和群体发展
2、工作群体的绩效和满意度
3、把群体转变为高效团队
4、当代团队管理所面临的挑战
第14章沟通管理
1、沟通的本质和职能
2、人际沟通的方式
3、有效的人际沟通
4、组织沟通
5、信息技术与沟通
6、当代组织中的沟通问题
第15章理解和管理个体行为
1、组织行为学的重点和目标
2、态度和工作绩效
3、人格
4、知觉
5、学习
6、当代的组织行为问题
第16章激励员工
1、什么是动机？
2、早期的动机理论
3、当代的动机理论
4、当代的一些激励问题
第17章成为有效领导者
1、谁是领导者？什么是领导？
2、早期的领导理论
3、领导权变理论
4、当代的领导观
5、21世纪的领导问题
第18章监管和控制
1、什么是控制？控制为什么重要？
2、控制过程
3、控制组织绩效和员工绩效
4、测量组织绩效的工具
5、当代的控制问题
原文标题：2021年吉林财经大学硕士研究生招生考试自命题科目考试大纲
原文链接：http://yzb.jlufe.edu.cn/info/1009/1252.htm
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