2019面试真题汇总
1、面试现场还原
1、只有小组面试。
2、5人一组进行小组面试，面试分为小组讨论和阐述两个环节。
讨论环节现场抽题，10 分钟讨论时间，考官现场巡视并对讨论质量进行评估。
3、面试官：5人
4、阐述环节。首先 5 名考生依次进行中文自我介绍，每人1分钟，总计5分钟；其次考生依次阐述题目观点，每人1分钟，总计5分钟；再次评委依次对每一位考生提问，每人2分钟，总计10分钟；最后英文测试，现场抽题。先朗诵英文原题，然后英译中，每人1分钟，总计5分钟。
1、小组面试真题
1、习近平说的：职业是有止境的学习没有止境，如何理解。
2、据报道，深圳出台新交通规定：外卖小哥违反三次交通规则，将其辞退，如外卖小哥发生交通事故，且造成人员伤亡的，其所在网点全员停工。你怎么看待？
3、现在许多单位招人建议非985、211毕业生不要，支持者认为这样可以以最小的成本招募到最优秀的人，反对者认为英雄莫问出处，招募中不应该有学历歧视，你怎么看？你认为公司选人的依据是什么？
4、对于工作期间，谷歌采取弹性工作制，在谷歌发展过程中，其自由时间的管理方式也给公司带来诸多好处，该管理方式允许员工使用20％的工作时间自由发挥创造。谷歌许多优秀的产品和服务，都是员工利用20％的个人时间设计完成的，这些产品都非常成功，如谷歌广告，邮箱，新闻等。请讨论这些企业或职位适合采用弹性工作制，那些企业在自由开放的企业文化中更利于创造价值？一些企业更适合于严格的管理制度。
5、结合个人发展规划谈谈双创的影响和成果。
6、有一种流行的观点认为，在互联网时代过去的工作科学管理的思想和方法已经过时了，现在需要的是创新，是想象力，是颠覆，是超越，有的人认为互联网还没有改变事物的本质，现在汽车还必须首先是车子，豆腐必须是豆腐，对于目前的企业而言，你认为创新重要，还是科学管理重要
7、《实战商业思维》 2018年总结了老板的很多优秀的人才，辛苦了一辈子也还是个打工的，在提到自己老板时，不禁有些愤愤不平，我为什么做不了老板，我明明比老板还优秀啊？应该具备的能力：
（1）做老板要承受得了苦难；
（2）做老板要承受得了骤变；
（3）做老板要承受得了问题；
（4）做老板要学会将成功建立在问题的基础上；
（5）做老板要承受得了不确定性；
（6）做老板要既要承受得了失败，又要承受得了成功。
你认为上述6种能力上，哪3种最重要，并按照预期进行排序。
2、英语翻译真题
1、相关：当今社会管理者，过多注意用先进技术改变工作方法和工作模式，而不是注重维持客户关系和降低成本的做法。
2、相关：小公司领导人比大公司领导人更具有竞争力的做法。
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