今天小编为大家带来了 “MBA提面真题:厦门大学工商管理硕士(MBA)提面真题汇总”,希望对报考该校的同学有所帮助!
面试现场还原
面试内容:政治面试、英语面试、小组面试、个人中文面试。
面试流程:首先进行政治和英语面试,随后进行组面,每组5-7人左右,组面时间20-30min不等,组面结束后,按顺序依次进行10min左右的个人中文面试。
通识问题
1、自我介绍。
2、为什么想要考MBA?
3、谈下你的职业规划,计划如何实现。
4、跟其他考生相比,你认为你有什么优势?
5、谈一谈你这些年工作的成长和提升。
6、现在公司在所处行业排名多少?在你看来,你们公司的产品在市场上有什么优势?
7、目前给公司做的最大贡献是什么?
8、工作中你碰到的最困难的事情是什么?你在工作中的瓶颈是什么?
6、你每天的工作是怎么样的?
7、请简述一下你的工作业绩,同时对业绩进行提问。
个性化问题
1、你不在厦门上班,为什么会想要报考厦大?
2、你在香港读过书,很多媒体针对HK歪曲报道,你如何看待?
3、你对各地区分公司的业绩要求是什么?
4、谈谈你们办教育公司的初衷。
5、这两年云计算、人工智能比较热,对你的工作有什么影响吗?
6、你是一直负责技术这么多年吗,有没有什么管理经验?
7、这么多年在负责项目管理的工作中最大的感触是什么?
8、用美图秀秀前几年的营业收入数据证明,它目前一直处于亏损状态。结合美图秀秀产品的独特性方面,如果未来要盈利,它的盈点在哪里?
9、如何看待吉利收购沃尔沃?
10、普拉达品牌定价太高,成本又低,你怎么看?
11、针对淘宝假货横行的现状,有什么解决方案?
小组面试真题
案例1、你现在是一家集团公司南京地区的经理,集团在全国总计有16家分公司,你所在分公司业绩在全国一直都排名靠前。南京地区目前有6个销售1个助理,他们都是最近因为各种原因,有4个销售先后离职(2个不认同企业文化,1个个人原因,1个被业绩考核淘汰),而你手下的销售冠军最近出现了变化。她的业绩一直在大区排名第一,但现在开始变得非常不给你面子,也不听管教,造成所为多次给公司带来的损失。作为经理的你该怎么办?
案例2、公司人员扩大了,业绩却没有提高,人员涣散,专业的考核标准和专业培训都没用,这样的情况,公司负责人该怎么办?
案例3、一个公司董事长聘请了总经理,总经理进行了一系列改革,但是销售团队不买账,觉得工作太多,问董事长应该如何处理?
案例4、对比海底捞,说下巴奴毛肚火锅未来发展,工作怎么样,生活怎么样?
案例5、主要围绕特斯拉等新品牌新能源车与大众等传统品牌进行讨论。新能源车来势汹汹,但规模巨大,而大众等传统品牌却在加大力度开发新能源汽车。在这场新能源汽车竞争中,新品牌胜利还是传统品牌胜利?
政治面试真题
1、怎么看待减税降费的问题?
2、怎么看三农问题?
3、怎么看待5g发展?
4、外资开放口岸。
5、中美贸易战。
6、中美贸易战对公司的影响。
7、今年3月进一步对外资开放资本市场将会带来哪些影响?
8、中国高铁走出海外,你怎么看?
9、对环境生态污染的看法。
10、对中欧合作的看法。
英语口语真题
1、介绍下你的本科院校?
2、目前公司的业务是什么?
3、你负责什么工作,有几个下属?
4、你怎么看待你们公司的未来发展?