广东财经大学硕士研究生入学考试试卷（B）
考试年度：2018年 考试科目代码及名称：F523-技术经济学
适用专业：120204技术经济及管理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
（1）名词解释（4题，每题5分，共20分）
1.协同创新
2.技术学习
3.逻辑归纳推理
4.技术标准
(2)简答题（4题，每题10分，共40分）
1.简述技术创新的基本特点
2.如何对技术项目进行综合评价
3. 简述类比推理的主要步骤
4. 简述“技术经济及管理”学科的内涵
（1）论述题（1题，每题20分）
论述移动互联网对企业管理的影响。
（2）案例分析（1题，每题20分）
小蓝单车：好骑也难活
2016年11月17日，野兽骑行宣布完成1.5亿元B轮融资，并推出独立品牌小蓝单车正式入局共享单车行业。作为后来者，小蓝单车的打法是强调品质和“好骑”。
创始人李刚试图把野兽骑行生产高端车的技术应用在共享单车上。此做法的代价是，每辆车的成本高达千元以上，而带有变速器的Pro版本，成本更是高达2000元以上。
在投放战略上，李刚并没有选择避开与头部公司的正面交锋。“二三线城市永远无法证明你身处一个核心战场”，小蓝单车联合创始人曾公开表示，“先赢不算赢”。
按照李刚的计划，小蓝以每半个月入驻一个城市的速度从深圳、广州等南方城市开始迅速完成布局。根据其官方数据，截至5月份，小蓝单车累计投放60万辆车，拥有超2000万注册用户，最高日订单达300余万。
快速扩张、高成本的发展模式背后需要资本支撑。根据媒体的报道，3月份，因为对发展前景判断乐观，李刚拒绝了一些投资机会。在1月份完成4亿元A轮融资后，小蓝单车就再未拿到新的资金。
多位被欠债的供应商向创业家表示，今年4月，在尚未拿到资金的情况下，李刚仍追求生产进度，向供应商下了一笔金额数亿能够生产30万辆车的订单。
资金链断裂让小蓝单车轰然倒塌，留下一笔总额超2亿元的欠款。而在这之前，小蓝为谋生，曾向ofo、摩拜发出被收购意向，但均遭到了拒绝。
根据上述材料，回答以下问题：
1）分析小蓝单车倒闭的主要问题有哪些？（10分）
2）本案例有何启示？（10分）
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原文标题：广东财经大学2018年研究生招生复试自命题试题库
原文链接：http://yzb.gdufe.edu.cn/2018/0117/c4693a108177/page.htm
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